Når du indtræder i et mentor samarbejde med mig, kan du forvente, at du får en erfaren samtalepartner, der giver god råd. Modsat coaching, der langt hen ad vejen arbejder med svarene inden i dig selv, vil jeg som din mentor benytte min egen store erfaring omkring ledelse og udvikling af andre. Vi vil have en ligeværdig dialog, hvor vi kigger ind i de områder og problemstillinger, som du måtte ønske. Kort fortalt får du et samarbejde, hvor jeg hjælper dig til større erfaring og indsigt både personligt og fagligt. Vi aftaler fra starten af, hvilke rammer, som du ønsker for samarbejdet, så der er helt klare linjer. Noget af det, som vores samarbejde eksempelvis kunne indeholde er:
- Sparring omkring ledelsesmæssig uddelegering
- Kendskab til diverse ledelsesværktøjer
- Karriereplanlægning
- Personlige udviklingsområder, herunder også privat
- Positivt syn på din organisation på trods af krav og udfordringer
- Kendskab til udviklingsprocesser herunder planlægning af konkret udvikling af dine medarbejdere
- Sparringsrollen overfor dine medarbejdere
- Håndtering af magtkampe og andre udfordringer på arbejdspladsen
- Personlig udvikling af lederkompetencer
- Afstandsledelse
- Meget andet…
Et typisk mentorforløb strækker sig over nogle måneder og op til flere år, hvor man mødes en gang om måneden. Mødet kan både foregå fysisk og online. Det er dig, der sætter dagsordenen for vores møder. Jeg vil, hvor det giver mening, benytte coaching som et ekstra værktøj til at opnå det maksimale resultat. Udover det faste månedlige møde, kan naturligvis aftales, hvis du har brug for telefonsparring, email-sparring eller flere møder.
Kontakt mig allerede idag, for at få en snak omkring dine muligheder. Jeg glæder mig til at høre fra dig.
